Przygotowanie do mentoringu z Joanną to moment, żeby zatrzymać się i nazwać, gdzie naprawdę jesteś. Zastanów się, jaki obszar dziś najbardziej potrzebuje klarowności — decyzje, relacje w zespole, energia, czy kierunek. Wypisz trzy sytuacje z ostatnich tygodni, które były dla Ciebie trudne lub symboliczne; to świetny punkt startu rozmowy. Nie trzeba przygotowywać prezentacji ani raportów — wystarczy szczerość i gotowość do spojrzenia na fakty bez autokomentarza. Dobrze jest też zarezerwować kwadrans po spotkaniu, by zanotować wnioski i ustalić, co przetestujesz w praktyce. Mentoring to nie wykład, tylko wspólne porządkowanie myślenia — im bardziej jesteś obecny, tym większy sens ma każda sesja.